Le logo Nvidia est moche depuis 2006. Personne ne s'en plaignait avant la démission de Huang.
Vert citron, noir, blanc. Une spirale qui louche, encadrée comme un œil qu'on aurait oublié de fermer. La police vient d'un film de science‑fiction des années 80 qui n'a jamais existé. Certains utilisateurs de Reddit le jugent le plus laid du secteur, dans un fil récurrent depuis des années, sans que cela n'entraîne de changement. Vingt ans que ce logo est là, immobile, pendant que l'entreprise derrière lui passe des cartes graphiques pour joueurs à l'infrastructure de l'intelligence artificielle mondiale. Puis Jensen Huang démissionne après une affaire de honeytrap qui fait chuter le cours de l'action. Colette Kress prend la direction par intérim. Soudain, dans les colonnes spécialisées, la question ressurgit : faut‑il refaire le logo ? Comme si l'identité visuelle pouvait résoudre la crise de gouvernance.

Un fauteuil club, deux accoudoirs matelassés, et sous l'assise, quatre roues qui tournent dans la neige. Elles ne sont pas en caoutchouc. Ce sont des bottes Barbour, retournées semelle vers le sol, fixées par paires à un essieu de fortune que Wallace a soudé dans sa cave. Le Walk‑o‑matic avance en crachotant sur la campagne anglaise, la pâte à modeler du studio Aardman rendant chaque crampon, chaque couture, avec la minutie qu'on lui connaît depuis trente‑cinq ans. Gromit, muet, regarde la machine s'emballer. Il faudra la rattraper avant la catastrophe, comme toujours.
Vu de loin, c'est le genre d'alliance qui rassure tout le monde : un studio britannique qui a inventé la télévision par la plasticine, une marque de vêtements de campagne vieille d'un siècle, et Noël en fond sonore. Barbour parle, dans sa présentation, de savoir‑faire et d'attention aux détails, deux mots qui vont bien avec l'image qu'on se fait d'Aardman, celle d'artisans penchés sur une table lumineuse, modelant image après image à la main. Le tartan de la marque, cousu sur les accessoires miniatures du film, devient le signe de reconnaissance visuel entre les deux univers. Tout cela se présente comme une carte de vœux plus travaillée que les autres.
Mais il suffit de revenir à la roue pour voir ce que cette lecture tranquille laisse de côté. La botte Barbour, dans Warm Wishes, n'est pas posée dans un coin du décor pour qu'on la reconnaisse au passage : elle est découpée, pliée, intégrée à un mécanisme qui doit rouler, patiner, puis dérailler sous les yeux du spectateur. Le produit ne figure plus. Il fonctionne. C'est une forme de placement publicitaire qui a dépassé la logique du logo visible, elle demande au vêtement de jouer un rôle dans la mécanique du gag, au prix d'une fabrication artisanale réelle, image par image, pour une pièce qui sert d'abord à vendre. L'attention au détail qu'on admire est la même qui transforme l'objet commercial en rouage narratif, sans qu'on sache plus très bien où s'arrête le dessin animé et où commence le catalogue.
Chez Wallace et Gromit, la botte Barbour ne décore plus : elle tourne

Place de la Bastille, Paris, jeudi 8 octobre 2026. Un policier retire des mains de deux lycéens une pancarte en carton : « On vise le bac, la bac nous vise ». Aucun procès‑verbal n’est rédigé, aucune explication n’est donnée sur place.
À quelques mètres, une autre pancarte passe le filtrage sans problème : « Macron baise ta prof, pas les nôtres ». Le texte est vulgaire, sexuel, agressif envers un enseignant anonyme. Elle entre. L’autre, jeu de mots sur le bac, reste dehors.
Le tri ne suit aucun texte de loi sur l’incitation à la haine ou à la violence. Il suit une seule variable : qui est visé.
À Paris, la police confisque des pancartes qui la visent.

Trois chevrons qui s'entrelacent pour former un W discret, une tagline qui refuse le lyrisme habituel du sport féminin, une campagne qui montre une nageuse à bout de souffle plutôt qu'une athlète souriante en slow motion. Woven, l'identité conçue par le studio néo‑zélandais Essential Viewing pour la communauté féminine d'Ironman, a été pensée contre un cliché précis : celui du "You go, girl!" qui infantilise autant qu'il encourage. Le ton de voix vise l'inverse, une authenticité qui "valide les vérités et les ambitions" de l'audience, un antidote déclaré au syndrome de l'imposteur. La ligne "I Am Not One Thing", déclinée en "Neither Is My Sport", s'affiche sur des portraits de mères, de nageuses, de femmes concentrées avant l'effort. Le symbole lui-même fonctionne sur tous les supports, de la veste au bijou tressé jusqu'au tatouage temporaire. Rien dans ce dispositif ne relève du simulacre : le studio est détenu par des femmes, et le brief semble avoir été pris au sérieux.
Selon le texte, Ironman Group possède depuis 2014 une communauté féminine, Women For Tri, qui n'a pas suffi à corriger le déséquilibre des inscriptions. L'objectif affiché aujourd'hui est chiffré : parvenir à une parité stricte entre participants hommes et femmes sur une épreuve qui demande 3,8 km de nage, 180 km de vélo et un marathon complet enchaînés dans la même journée. Woven n'est pas né d'un désir de représentation, il est né d'un manque de clientes sur un produit sportif extrêmement coûteux à pratiquer et à financer. Le rebranding a été dévoilé au championnat du monde de Kailua‑Kona en octobre, puis déployé sur 45 territoires, un rythme de déploiement qui ressemble moins à une cause qu'à un lancement produit. L'authenticité, dans ce cadre, cesse d'être une posture morale pour devenir un argument de conversion : ce qui rend le discours crédible est précisément ce qui le rend efficace commercialement.
Rien n'oblige pourtant à choisir entre les deux lectures. Un studio peut concevoir une identité sincèrement affranchie des clichés tout en servant un objectif de croissance de marché, sans que l'une des intentions annule l'autre. La tresse de résilience reste un objet graphique cohérent, utilisable, porté. La question qui demeure n'est pas de savoir si Woven ment sur ses intentions, mais ce que devient une parole d'émancipation lorsqu'elle est commandée pour remplir des dossards.
Sous le tressage, un objectif de parts de marché

Du 12 au 15 novembre 2026, le Grand Palais accueille la 26e édition de Paris Photo. Les commissaires Zasha Colah et Francesco Zanot déclarent que la photographie est aujourd’hui célébrée alors même que sa forme traditionnelle semble de plus en plus instable, transformée et perturbée par des processus qui altèrent sa nature et son statut. Cette phrase figure dans le programme officiel : elle n’est pas un aveu glissé, mais le texte de cadrage.
Un bicentenaire s’appuie habituellement sur une certitude : on sait ce qu’on fête, on en retrace la trajectoire, on en célèbre la permanence. Celui de la photographie, qui s’étend du 1 septembre 2026 au 1 septembre 2027, fait l’inverse. Il célèbre un objet dont les commissaires ne savent plus définir la nature.
Ce renversement n’est pas accessoire. Un bicentenaire n’est jamais un simple hommage : c’est l’instrument par lequel une institution fixe, pour deux cents ans de plus, la définition d’un objet qui lui échappe. On ne célèbre pas la photographie parce qu’elle va bien, mais parce qu’elle vacille, et que la célébration reste le seul geste qui permette encore de la nommer.
200 ans de photographie, et personne ne sait plus ce qu'on célèbre
GRAPHISME
Identité visuelle, direction artistique et branding.

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